Vai trò tiên phong của lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp

Bà Đặng Thanh Vân– Chủ tịch Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs chia sẻ tại tọa đàm

Bài liên quan

Bridgestone Việt Nam xuất sắc được vinh danh Top 100 doanh nghiệp phát triển bền vững

Công ty CP Môi trường Thuận Thành lên tiếng kêu "oan" vụ đổ chất thải nguy hại xuống sông Cầu

Quy trình chuyển cơ quan BHXH quản lý khi thay đổi địa điểm kinh doanh

Giám đốc công ty san lấp ở Phú Thọ lên tiếng về việc đổ đất trái phép hồ Chằm Chùa

Tọa đàm “Giải mã Tái cấu trúc– Vai trò tiên phong của lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp” đánh dấu việc ra mắt mô hình Bánh đà Tái cấu trúc độc quyền của Thanhs, là kết quả đúc kết của tổ chuyên gia tư vấn chiến lược; tư vấn tái cấu trúc toàn diện cho các doanh nghiệp Việt Nam ở quy mô vừa.

Tọa đàm có sự tham gia của các diễn giả: Bà Đặng Thanh Vân– Chủ tịch Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs; Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa -Giám đốc Chiến lược, Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Chiến lược Tập đoàn VNPT, Chủ tịch Ibosses Việt Nam; Ông Đoàn Văn Tình, Chuyên gia chiến lược nhân lực và văn hóa doanh nghiệp; cùng Tổ chuyên gia tư vấn đã thực thi tư vấn chiến lược cho hàng ngàn doanh nghiệp, với hơn 20 dự án tái cấu trúc cho các doanh nghiệp quy mô siêu lớn, lớn và vừa trong 3 năm gần đây.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa -Giám đốc Chiến lược, Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Chiến lược Tập đoàn VNPT, Chủ tịch Ibosses Việt Nam chia sẻ về vai trò tiên phong của lãnh đạo

Chia sẻ tại tọa đàm, bà Đặng Thanh Vân - Chủ tịch Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs cho biết: “Khi nói về tái cấu trúc, câu hỏi phổ biến nhất là “Chúng tôi cần bắt đầu từ đâu?”. Tuy nhiên, hầu hết các chủ doanh nghiệp và các nhà tư vấn trước đây thường sa đà vào thời điểm và dấu hiệu bắt buộc thực hiện tái cấu trúc, với các biểu hiện suy thoái rõ rệt ở bên trong tổ chức về doanh thu và lợi nhuận, nội bộ lục đục. Tuy nhiên, quá trình tái cấu trúc được khẳng định nên thực hiện khi mô hình kinh doanh của công ty đã thay đổi do các yếu tố môi trường bên ngoài, cần phải thích nghi để tồn tại và phát triển.

Vậy đâu là những yếu tố bên ngoài quyết định? Ai là người nhận biết và lựa chọn yếu tố đó?”.

Theo thống kê của Rand, công ty tư vấn nổi tiếng thế giới, cứ 100 doanh nghiệp hoặc công ty trên thế giới lâm vào tình cảnh phá sản, có 85% nguyên nhân do phương thức quản lý của lãnh đạo.

Đánh giá cao vai trò của người lãnh đạo trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, bà Thanh Vân chia sẻ: “Nhiều nhà lãnh đạo lại hay lo lắng đến việc nhân sự phản ứng với sự thay đổi & tìm kiếm giải pháp khắc phục; hơn là việc nhận thức rằng chính bản thân họ đóng vai trò tiên phong khi quyết định thực hiện tái cấu trúc, họ phải là người chuẩn bị tâm – thế - hành động phù hợp đối với quá trình xoay quanh sự thay đổi. Chọn thay đổi hay không, sếp quyết định, sếp tiên phong, sếp kiên quyết thúc đẩy quá trình”.

Tọa đàm diễn ra với những chia sẻ hữu ích về Mô hình Bánh đà tái cấu trúc toàn diện của Thanhs; Vai trò dẫn dắt tiên phong của Lãnh đạo trong thời đại 4.0; Văn hóa doanh nghiệp trong việc tạo động lực đổi mới toàn diện cung cấp cho doanh nghiệp những kiến thức vô cùng quý giá để xây dựng văn hóa doanh nghiệp, phát triển bền vững.

Cũng trong sự kiện lần này, Thanhs ra mắt 2 cổ đông mới, từng bước hoàn thiện và bổ sung năng lực lõi nhằm đạt mục tiêu “Đến 2030, Thanhs sẽ trở thành tổ chức tư vấn đồng bộ chiến lược dẫn đầu thị trường dành cho doanh nghiệp Việt Nam".