Xây dựng đội ngũ nhân sự giúp doanh nghiệp phục hồi và bứt phá

Tọa đàm là hoạt động nằm trong chương trình “Tết Doanh nhân trẻ 2022 – GLORY NIGHT”. Đây là hoạt động thường niên mang màu sắc riêng của HanoiBA chào mừng Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10). Chương trình không chỉ là nơi gặp gỡ, trao đổi tình thân của hơn 400 hội viên HanoiBA các thế hệ, mà sẽ là nơi để doanh nhân trẻ nhìn lại xem mình đã đổi mới và bứt phá như thế nào.

Diễn giả tham gia tọa đàm là những doanh nhân giàu kinh nghiệm gồm: Anh Mai Hữu Tín, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa IV, Chủ tịch HĐQT U&I Group; Chị Hà Thu Thanh, Phó Chủ tịch CLB Sao Đỏ, Chủ tịch HĐTV Deloitte Việt Nam; Anh Nguyễn Xuân Hoàng, Phó Chủ tịch Hội DNT Hà Nội, Phó CT HĐQT Công ty CP Misa; Anh Bùi Tuấn Minh, Giám đốc điều hành Công ty TNHH Phân phối sản phẩm cao cấp LPD; Anh Lê Phụng Thắng, Phó Chủ tịch CLB Sao Đỏ, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội khóa VII, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Thương mại Citicom.

Các diễn giả tham gia tọa đàm

Người lãnh đạo - người chủ doanh nghiệp dù tài giỏi tới mấy cũng không thể hiểu biết mọi việc, không thể tự mình đảm đương, tự thực hiện được hết mọi công việc lớn nhỏ, đặc biệt việc thực thi các công việc mang tầm chiến lược, kế hoạch ở mọi khâu quan trọng trong tổ chức.

Tuy nhiên việc xây dựng thành công một đội ngũ nhân sự cấp cao, vừa tài năng, vừa phù hợp và có thể cam kết, đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp chưa bao giờ là bài toán dễ dàng với mọi doanh nghiệp, doanh nhân.

Vậy đội ngũ nhân sự chủ chốt này trong doanh nghiệp họ là ai? Người lãnh đạo doanh nghiệp làm thế nào để có thể tập hợp và xây dựng được những nhân tài cốt cán xung quanh mình, cùng nhau đưa con thuyền doanh nghiệp tới bến bờ phát triển thành công?

Anh Mai Hữu Tín, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa IV, Chủ tịch HĐQT U&I Group chia sẻ tại diễn đàn

Có phải việc xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt chính là điểm tựa cốt yếu cho thành công của mỗi doanh nghiệp và cũng là “nút thắt cổ chai” trong chiến lược đưa doanh nghiệp trở thành “người khổng lồ”?

Những câu hỏi này được các doanh nhân hàng đầu tham dự tọa đàm chia sẻ, đối thoại thẳng thắn về kinh nghiệm phát triển đội ngũ nhân sự và nhân sự chủ chốt, giúp doanh nghiệp phục hồi và bứt phá mạnh mẽ.

Anh Mai Hữu Tín, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Khóa IV, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư U&I (Unigroup) cho rằng, trước khi tuyển dụng, doanh nghiệp cần phải xác định rõ vị trí mình cần là gì và tìm đúng con người đó. Đặc biệt, chủ doanh nghiệp không phải là lãnh đạo mà phải là người truyền lửa đến đội ngũ của mình để họ làm tốt hơn.

“Trong những lúc khó khăn, các bạn phải học cách truyền lửa, tạo động lực cho đội ngũ của mình thay vì quá lo lắng cho những vấn đề gặp phải”, anh Mai Hữu Tín chia sẻ.

Tọa đàm là hoạt động thiết thực giúp các doanh nghiệp phục hồi và bứt phá

“Mách nước” cho các doanh nghiệp nhỏ tuyển dụng được nhân sự tốt, anh Nguyễn Xuân Hoàng, Phó Chủ tịch Hội DNT Hà Nội, Phó Chủ tịch HĐQT Công ty CP Misa cho rằng, vấn đề đầu tiên của doanh nghiệp nhỏ là làm sao tuyển được người giỏi về. Quan trọng hơn, mời được về phải làm sao giữ được họ.

“Nếu doanh nghiệp của bạn không có đủ tiền để mời người giỏi thì hãy tìm người chưa có kinh nghiệm và đào tạo, nuôi dưỡng họ. Ở Misa cũng vậy, chúng tôi đã tìm kiếm nhân sự từ các bạn sinh viên mới ra trường và đào tạo, bồi dưỡng họ trở thành cán bộ chủ chốt của công ty”, anh Hoàng cho biết.

Cũng theo anh Hoàng 30-40% nhân sự chủ chốt ở Misa tự “nuôi trồng”. Việc tự “nuôi trồng” giúp Misa có quá trình xây dựng và quy hoạch cán bộ nguồn và khi bổ nhiệm sẽ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Sau 2 năm chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh COVID-19, các doanh nghiệp đang phục hồi và phát triển. Vì vậy, tọa đàm là hoạt động thiết thực góp phần giúp các doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ thời gian tới.