Đổi mới tư duy, tạo sự phát triển bứt phá

Đào tạo trực tuyến - Đổi mới tư duy để tạo sự phát triển bứt phá

E-Learning đã được các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước, tổ chức giáo dục và trung tâm đào tạo lựa chọn sử dụng nhiều nhất. Doanh nghiệp sử dụng E-Learing để đào tạo nhân viên với những kỹ năng mới, nâng cao sản xuất, nâng cao chuyên môn; Cơ quan nhà nước sử dụng E-Learning để nâng cao năng suất làm việc và chi phí đào tạo thấp; Tổ chức giáo dục sử dụng E-Learning để hỗ trợ sinh viên của các trường đại học, cao đẳng đạt được mục đích học tập; Trung tâm đào tạo sử dụng E-Learning để nâng cao và mở rộng chương trình đào tạo cho các lớp học hiện đại…

E-learning - dào tạo trực tuyến không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra môi trường học tập linh hoạt và hiệu quả. Thời gian và tài nguyên được tối ưu hóa, đồng thời, việc truyền tải kiến thức trở nên hiệu quả hơn, giúp nâng cao tinh thần tự giác của học viên.

Nhận thấy rằng phương thức đào tạo E-learning sẽ đem lại nhiều lợi ích thiết thực, Trung tâm Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa phía Bắc (thuộc Cục phát triển Doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư) đã phối hợp cùng Học viện DVL Edu triển khai chương trình đào tạo trực tuyến E-learning cho doanh nghiệp nhỏ và vừa với hệ thống bài giảng trực tuyến phong phú về nội dung, bao trùm các vấn đề trọng yếu đối với doanh nghiệp như chuyển đổi số, bán hàng, tiếp thị, tài chính, kế toán, nhân sự, sản xuất, tư duy chiến lược và kỹ năng lãnh đạo…

Doanh nghiệp nhỏ và vừa đang là đối tượng chịu ảnh hưởng trực tiếp trước cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Chuyển đổi số, cập nhật xu hướng công nghệ mới, thay đổi phương thức quản trị, đổi mới sáng tạo là vấn đề mấu chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong thời đại số này.

Tuy nhiên, theo báo cáo của McKinsey năm 2021, không phải doanh nghiệp nào cũng thành công, thậm chí có đến hơn 70% doanh nghiệp thất bại trong việc chuyển đổi số. Trong đó, việc thiếu kiến thức, chưa sẵn sàng, nguồn lực hạn chế... trở thành nút thắt của rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.

Trong chuyên đề “Đổi mới tư duy lại về giá trị doanh nghiệp”, TS. Nguyễn Hữu Tân - Chuyên gia chuyển đổi số sẽ giúp học viên tháo gỡ “nút thắt” này thông qua 6 module.

Tại chuyên đề này, người học sẽ hiểu được: Các xu hướng mô hình chuyển đổi số hiện nay; Các mô hình chuyển đổi khác nhau; Nguyên nhân doanh nghiệp chuyển đổi thất bại; Vai trò của yếu tố văn hóa tổ chức trong chuyển đổi số; Quản trị chuyển đổi tổ chức; Cấu phần chủ đạo trong chuyển đổi số doanh nghiệp và tổ chức.

Bằng kinh nghiệm của mình TS Nguyễn Hữu Tân sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa thay đổi tư duy - tạo được nền tảng vững chắc để phát triển; Có thể nắm bắt xu hướng của thị trường một cách chắc chắn hơn và thay đổi một cách kịp thời nhất. Điều này có thể giúp các doanh nghiệp thoát khỏi bờ vực của sự thất bại. Thậm chí còn có cạnh tranh tốt với những công ty nước ngoài trên toàn cầu.