Chọn nghề y phải quen áp lực hoặc bị đào thải
Bác sĩ chuyên khoa II Phạm Hải Bằng (đứng ngoài cùng bên phải) thăm khám cho một bệnh nhân bị tai nạn dập phổi
Bài liên quan
Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Hà Nội chúc mừng Bệnh viện Tim Hà Nội nhân Ngày Thầy thuốc Việt Nam
Cử bác sĩ vào vùng tâm dịch Vĩnh Phúc để thu thập tư liệu phòng chống Covid-19
Bác sĩ tri ân ‘những giọt máu hồng’ cho đi giữa mùa dịch Covid-19
Đó là những chia sẻ của bác sĩ chuyên khoa II Phạm Hải Bằng, Trưởng khoa Khám bệnh, Bệnh viện Hữu nghị Việt - Đức.
Sống chung với áp lực quá tải
Trên đường vào phòng trực cấp cứu, gặp một bệnh nhân bó bột đang được người nhà dìu trên hành lang, bác sĩ Hải Bằng hỏi ngay: “Anh đi đâu đấy?”. Nghe người nhà trả lời đưa đi khám lại, ông chỉ ngay sang khoa khám bệnh bên cạnh và giải thích bệnh nhân vào nhầm khoa.
Sau đó, bác sĩ quay sang nói với phóng viên, chỉ cần nhìn cái chân bệnh nhân đã bó bột là ông biết họ đi nhầm rồi.
Bệnh nhân vào nhầm khoa, người bệnh xây xước, bong gân, gãy tay chân, chấn thương sọ não nhẹ… đều bỏ qua trung tâm y tế tuyến huyện, tỉnh rồi chạy thẳng lên bệnh viện tuyến đầu như Việt - Đức làm khoa cấp cứu ở đây luôn trong tình trạng quá tải trầm trọng.
Trung bình một ngày, khoa Cấp cứu Bệnh viện Việt - Đức tiếp nhận 120 - 150 ca bệnh. Đơn cử như ngày 25/2, khoa tiếp nhận và xử lý 122 ca cấp cứu. Dịp lễ Tết có thể lên tới 160 - 170 ca mỗi ngày. Số ca mổ cấp cứu một ngày khoảng 30 ca. Phục vụ số lượng bệnh nhân khổng lồ này là khoảng 250 nhân viên y tế gồm bác sĩ, y tá, điều dưỡng, nhân viên xét nghiệm…
“Cao điểm cấp cứu là từ cuối giờ chiều đến nửa đêm. Lúc đó, sau một ngày làm việc mệt mỏi, người ta uống rượu bia… nên tai nạn dễ xảy ra. Đó cũng là thời điểm các bệnh viện tuyến dưới tiếp nhận, xử lý ban đầu các ca bệnh nặng, khó và chuyển thẳng lên bệnh viện tuyến đầu như Việt - Đức”, bác sĩ Hải Bằng chia sẻ.
Vào khoảng thời gian cao điểm, khoa cấp cứu vô cùng bận rộn. Các bác sĩ luôn chân luôn tay, không khí căng như dây đàn có thể khiến người bình thường ngộp thở. Tuy nhiên, các bác sĩ thì... đã quen rồi.
Bác sĩ chuyên khoa II Phạm Hải Bằng, Trưởng khoa Khám bệnh, Bệnh viện Hữu nghị Việt - Đức cùng các đồng nghiệp thăm khám cho bệnh nhân |
“Để trở thành một bác sĩ có thể làm việc độc lập phải trải qua 6 năm học trong trường Y, 3 năm làm bác sĩ nội trú hoặc chuyên khoa cơ bản, 3 năm tiếp theo đào tạo thêm để hoàn thiện chuyên môn mới có thể hành nghề. Tổng cộng mất 12 năm, gấp 3 lần thời gian đào tạo của các ngành nghề khác. Như vậy, không có tình yêu và đam mê thì không thể theo đuổi ngành nghề này được. Áp lực của ngành Y cũng lớn hơn các ngành khác bội phần. Bởi vậy, sau nhiều năm, những người còn tồn tại được trong ngành đều được tôi luyện bản lĩnh vững vàng”, bác sĩ Hải Bằng nói.
Sống chung với áp lực nên khi thấy mệt mỏi, bác sĩ Hải Bằng có thói quen dời sự tập trung của mình sang một điều khác để giải tỏa stress. Bản thân yêu thích cơ khí, máy móc nên ông thường tháo tung những máy hút, máy khí dung, dao mổ điện hỏng và mày mò sửa chữa. Ông khoe đã sửa được kha khá thứ rồi.
Những kỷ niệm trong đời cấp cứu
Bác sĩ chuyên khoa II Phạm Hải Bằng chia sẻ, trong gần 30 năm gắn bó với nghề Y và Bệnh viện Việt - Đức từ ngày còn là sinh viên đi thực tập, ông đã trải qua đủ các cung bậc vui buồn cùng với bệnh nhân.
Ông vẫn còn nhớ ngày Valentine cách đây khoảng 7 năm, từ phòng mổ ra thì gặp ngay ca cấp cứu vừa được được đưa đến. Bệnh nhân là một phụ nữ bị người chồng đã ly thân hành hung. “Món quà” mà gã chồng tệ bạc tặng cho vợ cũ của mình là một nhát dao đứt đôi tĩnh mạch chủ sát tim.
Người bệnh ngay lập tức được đẩy vào phòng mổ và bác sĩ Hải Bằng là người mổ chính. Ca mổ thành công, người phụ nữ được cứu sống. Từ đó trở đi, năm nào vào ngày 27/2, người phụ nữ đó cũng luôn nhớ gửi tặng một món quà nhỏ tri ân các bác sĩ. Đây là một ca cấp cứu hy hữu ở thời điểm đó, phần lớn người bệnh đều không qua khỏi.
Một kỷ niệm khác lại gắn với câu chuyện buồn. Đó là vào khoảng 10 giờ tối, một gia đình gần bệnh viện đưa vào cấp cứu bé trai 2 tuổi đã tím đen, ngừng tim, ngừng thở. Các bác sĩ đã cấp cứu thật lực, làm hết sức mình nhưng không thể làm gì hơn.
Theo câu chuyện gia đình kể lại, bé trai được đặt nằm ngủ trên võng, cả gia đình thì quây quần xem bộ phim “Đơn giản tôi là Maria”. Khi bé tỉnh dậy trèo xuống thì đầu đầu bị mắc kẹt vào lưới võng, ông nội bé ngồi ngay phía trước và cả nhà không ai hay biết. Khi hết phim thì cả gia đình chứng kiến một kết cục cực kỳ khủng khiếp. Sự bất lực của bác sĩ, ranh giới mong manh giữa sự sống và cái chết khiến mấy chục năm đã trôi đi mà nhắc tới chuyện cũ, ông vẫn còn thổn thức.
Niềm tin của bệnh nhân và cái nhìn công bằng hơn với bác sĩ
Lý giải về sự quá tải ở các bệnh viện tuyến đầu, bác sĩ Hải Bằng nhắc tới niềm tin của bệnh nhân. Ông bảo, khám chữa bệnh là ngành rất đặc thù mà khi bệnh nhân tìm đến, bác sĩ và bệnh viện không thể chối từ.
Để giảm tải cho bệnh viện tuyến đầu, những năm qua, Chính phủ và Bộ Y tế đã có nhiều chương trình hành động như xây dựng đề án bệnh viện vệ tinh, đề án 1816 đưa bác sĩ luân chuyển về tuyến dưới… Hiệu quả giảm tải đến thời điểm này ở khoa Cấp cứu Bệnh viện Việt - Đức, theo bác sĩ Hải Bằng thì không quá nhiều.
“Vấn đề cốt lõi là giải quyết được niềm tin cho bệnh nhân ở các tuyến dưới”, ông nói.
Áp lực quá tải quá lớn nên đôi khi nhân viên y tế khiến người ta hiểu lầm là vô cảm, không có lòng trắc ẩn với người bệnh. “Điều này hoàn toàn không đúng”, bác sĩ Bằng khẳng định. Ông mong muốn bệnh nhân và người nhà có cái nhìn công bằng, thông cảm hơn với các nhân viên y tế.
“Các nhân viên y tế đã phải làm việc trong môi trường rủi ro cao, quá tải nhiều nên đừng để chịu thêm áp lực của bệnh nhân và người nhà. Cũng không ít trường hợp, nhân viên y tế bị hành hung khi đang làm nhiệm vụ. Chúng tôi mong muốn hệ thống pháp luật cần hoàn thiện hơn để bảo vệ cho cán bộ ngành Y”, bác sĩ Hải Bằng nói.
Văn hóa ứng xử ở bệnh viện cần xây dựng từ hai phía. Các bác sĩ đang nỗ lực thay đổi ngành Y thành một ngành dịch vụ mà ở đó, bệnh nhân và người nhà được hài lòng. Ở chiều ngược lại, các "thượng đế" tiêu dùng dịch vụ dù khó hay dễ tính cũng nên ứng xử một cách văn minh.